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安徽信用社招聘考试经济管理基础知识计量决策的方法

时间:2014-12-23来源:未知 点击:
  计量决策法是建立在数学公式计算基础上的一种决策方法,是运用统计学、运筹学、电子计算机等科学技术,把决策的变量(影响因素)与目标,用数学关系表示出来,求出方案的损益值,然后选择出满意的方案。这种决策可以分为确定型、风险型和不确定型三种。分别介绍如下。
 
  (一)确定型决策方法
  确定型决策是指选中的方案在执行后有一个确定结果的决策。可分为单纯选优法和模型选优法两类。
  1.单纯选优法。是根据已掌握的每一个方案的每一确切结果,进行比较,直接选择最优方案的方法。
  2.量本利决策法,又称盈亏平衡分析法。是根据对产销量、成本、利润三者综合关系分析,用来预测利润、控制成本的一种分析方法,是决策的常用方法。

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  (二)不确定型决策方法
  指选中的方案执行后会有多种结果,但这些结果是没有把握的。不确定型决策主要方法有:
  1.等概率决策法。既然各种各样自然状态出现的概率无法预测,不妨按出现的概率机会相等计算求期望值,作出方案的抉择。
  2.悲观(小中取大法)决策法。首先找出各个方案的最小收益值,然后选择最小收益值中最大的那个方案为最优方案。
  3.乐观(大中取大法)决策法。
  4.折衷决策法。小中取大法是从最悲观的估计出发,大中取大法是从最乐观的估计出发。两种方法都是受个人个性影响。有的专家提出一种折衷的方法,要求决策者对未来发展作出判断,选择一个系数α作为主观概率,叫作乐观系数。最后选择期望值最高的。
  5.最小后悔值决策法。某一种自然状态发生时,即可明确哪个方案是最优的,其收益值是最大的。如果决策人当初并未采用这一方案而采取其它方案,这时就会感到后悔,最大收益值与所采用的方案收益值之差,叫后悔值。决策者应选择最大后悔值中最小的那个方案为较优方案。
 
  (三)风险型决策法
  指存在两种以上的决策方案,而任何一种方案都有利有弊,有一定危险性的决策。



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