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安徽农村信用社招聘网讯： 4月23日，无为农村商业银行2013年度劳动竞赛活动表彰暨一季度经营形势分析会在总行9楼会议室召开，各支行行长、总行各部室总经理参加了会议，会议由副行长俞晓斌主持。 会上，副行长罗克智宣读了《无为农村商业银行关于2013年劳动竞赛活动表彰的决定》，他希望，受到表彰的单位和个人以此为新的起点，珍惜荣誉，再创佳绩。其他单位和个人以先进为榜样，脚踏实地，锐意进取，全行干部员工要团结拼搏，为完成全年各项工作目标而努力奋斗。 行长吴宗文对当前经营形势作了分析。他指出，本行一季度总体运营情况良好，具体表现在各项存款持续稳定增长，各项贷款适度增长，信贷结构逐步得到调整，风险管控措施得到进一步落实，防控风险能力得到进一步增强，电子银行业务得到较快发展，经营效益小幅振荡。他同时指出，当前经营中存在着存款增幅减缓、成本加大、贷款投放渠道收窄、不良贷款反弹压力增大等问题，贷款结构有待进一步调整,风险管控能力有待进一步增强。 他要求，下一步工作要明确目标，树立信心，克服畏难情绪，要以“改善服务，调整结构，守住底线，提升效益”十六字方针，固化网点标准化服务成果，提高文明服务水平，认真落实“三大工程”各项要求，加快电子银行业务发展，提高本行在市场的竞争力。同时，要降低电缆行业集中度，发展适销对路的产品，拓宽营销渠道，加大信贷投放，逐步调整并优化信贷结构。要切实发挥清收分中心作用，积极做好呆账核销工作，严格控制不良贷款反弹，及时处置抵债资产，提高综合效益。 董事长张学民在会上作总结讲话，他要求，岗位调整的干部要尽快进入工作状态，稳住老客户、拓展新客户，稳住老市场、拓展新市场，稳住老产品、拓展新产品；中层干部做到严于律己，合规敬业；要加强制度建设，建立公平的考核机制；要充分调动辖内员工工作积极性，敢于得罪人，树立正气；年轻的干部更要做到谦虚务实、大胆工作。 他指出，资产业务营销将是本行长期面临的压力，要进一步提高对资产业务营销重要性的认识，增强在信贷产品营销中管控风险的能力，加强客户经理队伍和流程银行建设，须知道，不发展就是最大的风险！ 最后，他强调，一是充分认识增效是全年最大的压力，稽核与财务部门要做好贷款利息专项检查工作，各支行与总行营销部门要提高增收工作力度；二是切实抓好不良贷款“双控”工作，并做到分类准确及时。三是严守制度，增强责任心，防微杜渐，达到防风险、防案件的基本要求。四是二坝经济开发区支行和汤沟支行做好行政区划调整以后的相关对接工作。 相关资讯：安徽农村信用社招聘网 (责任编辑：www.ahnxs.com) |
