 2014年6月17日，安徽农商行改制重点帮扶工作调度会议在合肥召开。 省联社领导陈鹏、莫元法、孙斌、盛普田、陈华、张摘月出席会议。24家改制行社、首批7家牵头帮扶行、新增的12家帮扶行和省联社相关联系部门主要负责同志参加会议。 会议认为，从年初起，省联社高度重视农商行改制工作，对改制困难行社实行重点帮扶，充分发挥了“全系统一盘棋”的整体优势，有力地推进了改制步伐；各帮扶行为受帮扶行社的引资、引制和引智工作作出了积极贡献，体现了“安徽农金一家亲”的大局意识。 会议强调，今年以来，虽然已有6家农商行挂牌开业，2家获准开业，但全系统还有24家机构要在年底完成改制任务，其中10家机构改制困难，进一步推进改制的难度有增无减，集中体现在股本金募集、不良化解处置等问题，迫切需要进一步扩大重点帮扶的范围、加大重点帮扶的力度，帮助改制困难行社尽快完成股本募集，优化股权结构，化解不良贷款，尽早达到组建标准。 本次会议要求，要抓好资本帮扶，搞好投资对接，帮扶行不仅要自己带头投资入股，还要通过动员自己的大股东、大客户和本地的大企业积极参与入股；要抓好人员帮扶，搞好引智引制，此次新增的3家牵头帮扶农商行要尽快成立帮扶工作组，制定重点帮扶方案，派出骨干力量尽快进驻改制联社，通过帮技术、帮培训、帮思路，推动改制行社转变理念，夯实基础；牵头行、参与行要做好长期帮扶规划，不仅要帮助改制行社完成“募股到位、指标达标、获准筹建、年底挂牌”的短期目标，还要通过3-5年时间，帮助改制行社打造内控好、服务好、效益好的“三好银行”。 更多新闻动态请关注安徽农经网。 (责任编辑：www.ahnxs.com) |
