安徽农信社招聘网(www.ahnxs.com)新闻报道 安徽农信社考试网为您到来农信社最新资讯:2014年9月1日安徽日报,省联社副主任孙斌发表文章:“新常态”下农信社的战略应对 全文如下: 安徽农村合作金融机构通过十年改革发展,取得了辉煌成就,发生了脱胎换骨的变化,各项业务指标大幅提升,支农服务能力显著增强,经营服务机制不断完善,风险管控水平不断提高,队伍素质不断加强。但在当前“三期”叠加、市场化改革不断推进、经济结构调整优化、发展方式转型升级的“新常态”下,面临诸多重大历史机遇和挑战,主要表现在: 1、经济发展进入“新常态”对农合机构实现转型发展带来机遇和挑战。一方面经济结构加快调整,发展方式转型升级,有利于促进银行业由外延式扩张向内涵式发展转变;另一方面,压减过剩产能短期内会带来银行不良资产上升,经营包袱加重,经营绩效降低,农合机构面临着提升资产质量、降本增效的挑战和考验。 2、农业农村经济发展新形势对农合机构服务深化带来机遇和挑战。一方面,健全城乡发展一体化的体制机制,实现“四化”同步发展,构建新型农业经营体系,加快农村产权制度改革,为农村经济发展和新型城镇化建设释放巨大活力,对农村金融服务带来巨大需求;另一方面对农合机构如何巩固和发挥好农村金融主力军地位和作用,深化金融服务,提供更加多元、更加适合、更加便捷有效的金融服务带来了挑战和考验。 3、金融领域新变革对农合机构实现升级发展带来机遇和挑战。一方面,利率市场化、存款保险制度和金融机构市场退出机制建设,从长远看有利于银行核心竞争力的提升,有利于银行业持续健康发展;另一方面,短期内会带来经营成本增加,利差空间逼窄,利率风险、流动性风险等多种风险压力加大,农合机构面临提升资本管理水平,加大风险有效管控的挑战和考验。 4、银行业市场竞争新格局对农合机构创新发展带来机遇和挑战。一方面,大型银行社区化渗透,影子银行和互联网金融两种新的金融业态快速发展,金融脱媒趋势加大,民营银行即将加入,银行业竞争加剧,有利于促进农合机构依托新技术加快产品和服务手段、经营渠道创新;另一方面,农合机构点多面广的传统优势将会削弱,农合机构的客户资源会受到侵蚀,同时易受外部风险传染。农合机构面临提升创新发展能力,实现差异化竞争的考验。 如何应对新机遇和新挑战,更好地巩固和发挥农村金融主力军作用,是全省农合机构所面临的重大课题。对此,全省农合机构要紧紧依靠省委、省政府的坚强领导,依靠各方面的关心和支持,紧贴地方经济和社会发展的中心和需求,按照“聚焦三农定战略,坚持草根筑特色,秉承普惠求共赢”的思路进一步深化改革,加快农商行组建步伐,完善法人治理机制,改进经营服务机制,实现差异化定位、特色化经营、普惠制发展。当前要突出加快省联社自身改革,要按照“管理去行政化、服务专业化、经营企业化”目标,进一步理顺体制机制,充分尊重县级法人机构主体地位,更加有效地激活基层创造力,努力把省联社打造成全系统“金融政策的传导平台、业务发展的指导平台、风险管控的依托平台、科技创新的支撑平台、员工素质的提升平台、优化发展环境的营造平台和金融实体”。通过机制的联接、服务的联接和产权的联接,与基层法人行社形成“系统整体、资源整合、利益关联、经营互补”的金融联合体,把全系统打造成“支农实力强、经营机制活、风险管控严、经营效益优、服务质量好、社会贡献大”的全国一流现代商业银行。
实现上述目标,关键要做好以下工作: 扫一扫,获得更多资讯 ![]() |