2015年2月3日至4日，陈鹏理事长在合肥主持召开安徽省农村信用社联合社四届二次社员大会暨全省农村商业银行2015年度工作会议，省政府金融办张卫民副主任，安徽银监局袁成刚副局长应邀莅临指导。省联社领导钟园、莫元法、孙斌、盛普田、陈华、崇智祥、张摘月出席会议，83家农商银行董事长（社员代表）、行长，省联社各部门、审计中心和督导组负责人参加会议。
与会社员代表认真审议了陈鹏理事长代表省联社第四届理事会所作的工作报告，一致认为，报告总结2014年的工作客观到位，分析形势全面透彻，提出的2015年改革发展指导思想和目标符合实际，工作安排重点突出、措施有力，具有很强的指导性、针对性和操作性，为全系统进一步把握机遇、迎接挑战、加快转型，指明了方向。全体代表一致通过该报告。
会议指出，2014年，省联社理事会按照四届一次社员大会工作部署，团结带领全系统广大干部员工,以转型升级为主线，以“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”为抓手，坚持服务“三农”、服务县域、服务中小微、服务社区的市场定位，自觉谋划发展新举措，积极应对经济“新常态”，全力开创改革新局面，较好地完成了社员大会确立的各项目标任务。特别是在深化改革上，创新推出了“32+10”的帮扶模式，推动83家法人机构于2014年底前在全国率先全面改制为农商银行，为下一步深化省联社自身改革打下了坚实的基础。到2014年底，全系统在存贷款市场份额上，在网点和客户的覆盖面上，在县域、三农和小微企业三大领域的信贷投放上，在银行卡尤其是金融社保卡的发行量、ATM自助设备的布放量和代理涉农补贴业务量上，均位居全省银行业首位。
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会议强调，利率市场化的加速推进，存款保险制度的酝酿出台，以及互联网金融的迅猛发展，对金融业态产生了巨大的冲击。经济“新常态”以及由此衍生的需求疲软和信贷风险，使全系统的经营发展面临更多的不确定因素。在经济金融的新、旧常态交替过程中，农商银行所处的金融生态环境将更加复杂，发展形势将更加严峻，竞争格局将更加激烈。伴随经济进入“新常态”，全系统存贷款业务增速趋缓，靠高速发展稀释风险、掩盖矛盾的时代已经过去。为此，全系统必须时刻保持清醒头脑，认真梳理制约发展的主要问题，悉心研究推进发展的方法措施，进一步坚定信心、增强决心、攻坚克难、化危为机，牢牢把握住发展主动权。
会议要求， 2015年，全系统要重点抓好八个方面工作。一是要准确把握“三好银行”精髓，强化组织保障和运行机制，多措并举推动创建工作，增强行业核心竞争力。二是搭建信息科技、产品研发、风险管控、支付清算和教育培训等五大平台，充分发挥省联社汇聚人才、技术领先、信息广泛、资源丰富的“大平台”与农商银行扎根基层、贴近客户、决策快捷、经营灵活的“小银行”两个优势，扬长避短，抱团共进，巩固提升行业服务水平。三是发展普惠金融，持续推进服务范围广覆盖、服务功能全方位和服务产品特色化，当好支农支小主力军。四是加快转型升级，大力营销手机银行，全面推广社区e银行，稳步推进银行卡发行，稳妥做好资金营运业务，大力发展中间业务，着力培育新的业务增长点。五是依法从严治行，严格规范权力运行，强化员工行为管理，切实加强基础管理，强化信用风险管理，强力推进信贷综合整治，确保科学稳健发展。六是优化行业管理，提升行业管理能力，推进民主管理和科学管理，加大审计督导力度，严格实施责任追究，合力防控和化解风险。七是加强组织领导，做好党建基础工作，深化党风廉政建设，切实加强队伍建设，发挥企业文化张力，全面推进党的建设。八是强化职能意识，顺应农商银行改革发展的新要求，完善服务职能，转变工作作风，着力推进省联社自身改革和建设。
会议确定，2015年全系统预期经营目标是：存贷款增速在15%左右，增量继续保持全省银行业第一；中间业务收入翻番，利润总额保持上年水平；资本充足率、拨备覆盖率、不良贷款率等监管指标持续向好；电子银行交易替代率力争达到60%。
会议号召，全系统要以党的十八大和十八届三中、四中全会和中央、全省经济工作会议精神为指导，坚决贯彻落实省委省政府决策部署，坚持支农支小市场定位，继续以“抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象”为抓手，以创建“内控好、服务好、效益好”的“三好银行”为目标，下大功夫推进“小银行、大平台”建设，着力转型升级、提质增效，持续深化改革，防控重点领域风险，实现在更高起点、更高层次上的科学发展。
围绕贯彻落实会议精神，陈鹏理事长指出，会议提出的八个方面的主要工作和2015年度经营目标的完成，贵在务实，重在落实。他强调，要切实增强紧迫感，抓重点、攻难点，将各项工作抓紧抓好抓实，既要确保首季开门红，更要在激烈市场竞争中做到“农村市场寸土不丢，城区市场寸土必争”；要认真破解难题，面对经济形势下行、技术快速变革、客户需求变化、监管政策趋严、市场竞争加剧等不利局面，敢于迎难而上，积极履行职责，勇于担当重任，在主动作为中探索加快转型发展的路径；要勇于开拓创新，牢固树立强烈的忧患意识和创新意识，解放思想、更新观念，开动脑筋，有效推动包括体制机制、经营理念、产品服务等方面的创新，通过创新驱动，扎实推进社区银行建设和普惠金融服务；要规范经营行为，牢固树立依法合规理念，完善规章制度体系，切实提高执行能力，为农商银行的改革发展提供有力保障，推动全系统走上持续健康发展的轨道。
钟园主任代表省联社经营层就当前重点工作进行安排部署。他指出，当前，全省农商银行正处于爬坡越坎的关健阶段，面对“改革发展推进期、业务增长换档期、结构转型阵痛期、风险暴露集中期”的叠加影响，迫切需要保持各项业务的适度较高增长，巩固改革的成果，打破发展的瓶颈，还清管理的欠账，解决前进中的问题，消化转型中的风险。
他要求，要做小而美的银行、做专业化的银行、做差异化的银行，坚持市场定位谋发展；要重点抓好电子银行业务、同业业务、中间业务，加快转型升级促发展；要打造“行业品牌、企业品牌、业务品牌”，建设“诚信文化、合规文化、风险管理文化”，打造文化品牌助发展；要抓住农商银行服务升级和省联社服务大平台建设，优化金融服务提发展；要加强开源节流、转变盈利模式，降本增效推发展；要以信贷综合治理为切入点、以加强行业风险管理为着力点、以夯实管理基础为落脚点，强化风险管控促发展。
会议通过选举，增补钟园主任为省联社第四届理事会理事。会议听取了审计委员会关于2014年度行业审计工作的报告和费用审查委员会关于费用审查情况的报告，讨论分析了2014年度全系统业务经营情况，审议并表决通过了《关于推进全省农村商业银行创建“三好银行”的指导意见》、《安徽省农村信用社联合社服务费2014年度财务决算及2015年度财务预算报告》和《安徽省农村合作金融机构2015年度信息科技工作计划》等文件草案。
会议还对2014年度经营管理“双十佳”和参与帮扶困难行社改制工作的农商银行进行了通报表彰，并安排部分农商银行代表现场签订了《2015年度案件防控责任书》和《2015年度安全保卫责任书》。
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