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安徽农金考试网：“没想到在信用社上班这么有意义”，日前，刚刚分配到利辛县联社丹凤镇信用社的新招员工慕铭一边帮着“师傅”数钱，一边指导着客户填写《开户申请书》，“看到客户办好业务高兴地离开，我心里说不出的满足”，慕铭麻利地将钱放进款箱，“联社替我们想的很周到，主任和老员工也很关心我们，我很适应现在的生活。”说到这里，这个听到要去乡镇当场哭鼻子的小女生高兴地笑了。 从哭到笑，看得到的是新员工表情和心理的转变，看不到的是联社背后默默做的种种工作。一直以来，作为乡镇网点最多，服务客户群最广的金融机构，利辛联社始终在进行着“输血换血”工作。如何帮助新招录的大学生员工尽快适应信用社的工作氛围，使他们快速度过“入门关”，最终成长为骨干精英，是利辛联社一直在研究的课题。通过生活关心，工作帮助，关注细节，人文关怀，联社探索出了一整套帮助新员工的措施，以使他们迅速融入，成为农金大家庭的一员。 入社关。联社为新招员工积极举办“三会一练”活动，迅速增加员工的代入感，帮助员工尽快融入农金氛围，切实完成“学生”到“社会人”的角色转换。召开新员工座谈会，为大家描绘信用社的发展现状、农商行改制前景，增强员工的荣誉感和自豪感；召开新员工培训会，聘请专业培训讲师，为新员工讲述信合文化、奉献精神，增强员工的认同感；举办迎新晚会，促进新老员工的沟通交流，增加归属感；举行野外拓展训练等入社实践活动，增强员工的团结协作精神。 生活关。为妥善解决新招员工的生活问题，减少员工对乡镇生活氛围的陌生和排斥感，联社采取多种措施，从衣食住行各方面加大对新员工的关心，体现人文关怀。为新招员工量体裁衣，定制行服，增强员工的荣誉感；积极联系租用乡镇公交班车，接送新员工上下班，为新员工提供便捷的交通服务；各乡镇信用社为新员工准备宿舍并装修，改善员工住宿条件；推行乡镇信用社“小食堂”制度，轮流掌勺，为新员工提供可口的饭菜；不定期举行新员工交流会，听取员工的意见，解决员工生活中的不便；制定信用社定期反馈制度，由人事部牵头，积极联系各信用社主任，询问新招员工的生活状况与思想动态，并尽量解决，将农金的关怀送到每个新员工。 工作关。为帮助新员工尽快适应农金工作环境，缩短从学校到单位的磨合期，联社倡导以“老”带“新”，推行“学长制”。挑选各个岗位业务素质好的老员工充当新员工的“师傅”，其他员工辅助，确保每一位新员工进入企业都有老员工“帮助”；实行以“练”代“学”，让新员工实地演练，亲手操作各项业务，老员工在旁指导，消除新员工的局促感，使其真正掌握信用社的各项业务，在“练”中“学”，“学”中“练”；实行以“奖”代“考”，制定新员工实习细则，要求各社定期上报新员工实习工作情况，根据信用社实习鉴定报告，组织新员工开展比武演练，对业务知识掌握娴熟，技能高超的新员工给予物质奖励，并颁发荣誉证书，增强新员工之间“比学赶超”的浓厚学习氛围，帮助新员工迅速成长为业务骨干。 各项制度的实行，推动了利辛联社人才的涌现，在该联社现有的448名在岗职工中，新招大学生员工占78%，有56名员工走上重要工作岗位，10名员工担任主任助理，6名大学生员工担任信用社主任，其他员工也成为联社各条战线的业务骨干。 (责任编辑：www.ahnxs.com) |
