怀宁农商银行：记在抵债资产中心工作之所感所悟

　　怀宁农商银行抵债资产管理中心自2020年5月成立以来，成功清场79处，收取租金445万元。这位新成员，以维权为己任，逐步走出了一条实现抵债资产保值、增值的发展道路。

　　苦干加巧干。首先对存量抵债资产进行精密梳理，本着先易后难的原则，各个击破，先电话沟通，然后上门，根据电话沟通可以判定占用人的态度及配合度，然后设计一套“量身定做”的可行性方案，进行分布实施，达到清场目的；再根据对方的行业特点决定上门沟通的具体时间；根据对方性格特点去思考如何让对方耐心地坐下来与我们商谈。

　　坚持持久战。清场工作面对的许多都是“钉子户”、“难缠户”，这就需要斗智斗勇，软硬兼施，打持久战。如某笔抵债资产占用人与被执行人串通，以租期10年为由拒不腾房，并且出示了“银行流水”，声称10年租金全部支付完毕。经过我们反复盘问，并且多次告知对方如果经过司法手段得知银行流水是造假的必须要承担诈骗责任，功夫不负有心人， 经过我们多次劝导，该占用人如实招出了这“银行流水”是在打字店里编造的，并且很快腾房了。

　　抓大不放小。全辖抵债资产分布广泛，位于合肥、安庆、潜山、岳西、池州等地；标的大小均有，本着集腋成裘的想法，哪怕年租金千元的我们也不放过。如某笔抵债资产处于安庆老城区胡玉美商城里面最老旧的区域，脏乱差，面积449平米，目前已经出租出去的涉及10个承租人，其中最小的面积12.9平米，年租金1000元，因大部分承租户租去用于水产仓库，仅经营早市，这就需要我们起早去与对方沟通，签订租赁合同，并且现场教他们下载我行手机银行进行转账，防止事后拖欠房租，以此提高工作效率。

　　怀宁农商银行抵债资产管理中心如同一株小荷，已经初露尖尖角！启航2021，新起点，新希望，中心人员将凝心聚力、全力以赴，继续发扬锲而不舍的“钉钉子”精神，为新的一年抵债资产管理工作谋好篇，开好局，起好步，努力前行！