巢湖农商银行召开一季度经营形势分析暨第二季营销活动布置视频会议

　　4月29日上午，巢湖农商银行召开一季度经营形势分析暨第二季营销活动布置视频会议等工作会议。总行党委班子成员，各部门负责人及部分受表彰的支行负责人在总行主会场参加会议，各支行全体人员在支行分会场参加会议，会议由党委副书记文晓彬主持。会议严格遵守当前疫情防控要求。

　　会上宣读了《关于表彰2022年旺季营销先进单位的决定》，党委班子成员现场向部分获奖单位颁发了奖牌。

　　会议对《融合梦想 再创辉煌——巢湖农村商业银行2022年“走千企 进万户”第二季营销活动方案》和《巢湖农商银行2022年支持乡村振兴金融服务考核方案》进行了解读。

　　会议通报了一季度业务经营情况，对旺季营销竞赛中大家取得的成绩表示肯定，并对下一步经营工作进行部署：一是认真总结，迅速收心，做好第二季营销活动。二是全面走访，加大营销，切实加快零售转型。三是查缺补漏，稳健提升，助推电子银行业务全面发展。四是加强管理，合规经营，增强信贷风险管控。五是统筹推进，合理安排，确保疫情防控与业务发展两不误。

　　会议传达了《中央纪委国家监委公开通报十起违反中央八项规定精神典型问题》，同时指出，五一、端午将近，大家要筑牢思想防线，自觉反对“四风”，守好纪律红线，确保节日期间风清气正，平安过节。

　　党委书记、董事长王金强作总结讲话，他指出旺季营销活动中，全行员工发扬吃苦耐劳、团结一心、深入客户、深入市场的精神，展现了巢湖农商银行的良好形象。在旺季营销活动中，涌现了大量先进做法和先进事迹，值得大家学习。在看到成绩的同时，也要看到自身存在的不足，一是我行资产负债结构不优，严重失衡。二是部分员工思想意识、认识观念仍然滞后。三是工作作风不实，部分支行存在业务冲时点、刷单、造假现象。四是部分支行员工缺乏艰苦奋斗和奉献精神，主动学习能力不足。

　　关于下一步经营工作，王金强指出：一是提高政治站位，以党建引领信用村建设为抓手，年底前务必完成“五个全覆盖”;二是加大资产负债结构优化，提升盈利能力;三是依法合规经营，向管理要效益;四是抓好员工队伍管理的培养。

　　关于疫情防控工作，王金强要求：一要严格落实地方防疫政策，做到防疫、业务工作两不误;二要员工和家人要做好个人防护;三要员工尽量驻行，减少人员流动，避免乘坐公共交通工具。

　　关于青年员工成长，王金强强调：一是以“忠”字为基，坚定理想信念；二是以“学”字为先，夯实成事之基；三是以“干”当头，勇于担当作为；四是以“实”字为要，践行为民服务；五是以“严”字打底，守住廉洁底线。