太和农商银行召开2025年6月份普惠金融竞赛兑现暨7月份普惠金融竞赛动员会

　　7月10日下午，太和农商银行2025年6月份普惠金融竞赛兑现暨7月份普惠金融竞赛动员会在总行八楼会议室召开。行党委书记、董事长刘鹏飞，行领导高晓敏、王辉、邹付超、秦海健出席会议，部门经理、支行行长、会计主管和客户经理等参加，王辉主持会议。

　　会上，刘鹏飞表示，在全员共同努力下，太和农商银行二季度业务竞赛在全系统第二战队中名列第一，成绩的取得值得充分肯定，并对先进单位和个人提出表扬对后进人员予以鼓励，要求先进人员要戒骄戒躁，后进人员不要灰心气馁。

　　刘鹏飞强调，一是肯定努力和成绩，坚定普惠零售转型的决心。今年以来，太和农商银行各项指标持续向好，不良贷款实现双降，监管指标不断优化，这充分说明总行推进普惠金融零售转型和精细化管理的战略思路是正确的、科学的、可行的。我们将坚持主题方向不改变、转型思路不动摇，充分运用“抓两端，控中间”的管理模式，促进综合体系良性运行；二是正视不足和短板，清醒看到发展中的瓶颈和制约。客观方面，降本增效还不明显，存款结构仍需优化，同业内卷式竞争日趋激烈，市场主体投资欲望不强。主观上，少数人员思想懈怠畏缩不前，工作作风不够扎实，普惠走访不深不实。这些问题都需要我们冷静地分析、研判、应对和化解；三是突出重点，抓住关键，打好三季度竞赛攻坚战。各机构要发挥优势，补齐短板，认真研讨活动方案，明确分工、细化任务、团结协作、集体谋划。包片包点人员要按照“带、推、查”工作方法，提高政治站位、认真履职尽责，全面推进综合业务高质量发展；四是建立客户经理准入和退出机制。逐步选拔一批业务扎实、作风优良、素质过硬的员工充实到客户经理岗位，持续净化、优化和强化客户经理队伍，以增强市场开拓和业务营销中坚力量；五是扬正气，赋正能，建立风清气正的政治生态。弘扬正气传递正能量，通过正当渠道与总行党委保持政策畅通、信息共享。本着“行兴我荣，行衰我耻”的文化理念，擦亮太和农商银行品牌底色。

　　高晓敏对7月份普惠金融竞赛和三季度营销活动方案进行了认真解读，邹付超宣读了6月份普惠金融竞赛奖惩决定。王辉、秦海健分别就分管工作作了重点安排。

　　会议还对先进单位和个人进行现场颁奖，同时各战队先进和后进人员分别作了经验交流和表态发言。
 

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